张伟:现在如果把自己放在一个相对不太宽的内容创业的领域,就不可能没有方向焦虑,如果没有的话就不对,我将来怎么样变大,如何规模化,商业模式是什么?影视还算是内容行业一个被验证过的,规模很大的模式。 但论做菜,包括厨师、新菜式、服务、文化,俏江南都不如竞争对手,或者说不断退步。14年前曾经出现同样的矛盾并引发冲突。 问题在于,对于传统图文类内容,这三种获利方式的判断的确是成立的。
上个月小米负责海外业务的全球副总裁HugoBarra离职了,你回头去看,2013年到2014年加盟小米的高管,流失率还是挺高的,除了HugoBarra之外,还有陈彤和张金玲。
摘要:围绕文娱这座金矿,各路资本蜂拥而至,意图在这个千亿级市场中分一杯羹。
厦门创业氛围相比5、10年前有大幅提升,这是主要原因。
如果想拿到融资,产品所蕴含的深度思考、可执行性及想象中的未来则十分重要。 但是导致了消费者心理期望过高,部分消费者在线下实际消费后发现与预期感受存在一定差距,这也就使得消费者二次进店消费率不高。我将会打败所有的竞争对手,成为唯一的独角兽。
假如把《罗辑思维》看成一个连续涨停的股票的话,这个时候,《罗辑思维》的风向转变,对于后来的内容创业者来说,有点“接盘侠”的感觉,当然,放弃逻辑思维也很简单,又一个内容创业者出现了,那就是咪蒙,据说这个叫咪蒙的自媒体写手,半年的粉丝量就超过了罗胖子他经常做一些看起来与主业不太相关的投资,期待这些外围投资项目,可以带动主业弯道超车。一条好的规则是:如果一个页面不能获得平均每个月100的浏览量,那么就可以考虑删掉它了。
华为冲击高端市场成功之后,小米更着急要尾随,动作于是变形,2015年力推的小米Note高配版冲击2999的价格无果,堪称是小米史上最失败的旗舰机型。
3、你是否接受失败的命运? 我身边也有一些朋友选择了创业,有互联网巨头里的资深人士,也有很草根的大学生,总的来说失败要远比成功的概率更大,我们公司所在的这层办公楼,过去一年搬走了七八家公司,创业者即使再牛,都随时要面对失败的结局。